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会展业如何创新

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本帖最后由 华展小鲸 于 2019-5-7 08:06 编辑
中国经济已进入创新驱动的时代。不创新就缺乏竞争力。而竞争力不强就会落后,还会受欺辱。
企业要适应市场,在科技进步日新月异的今天,不创新就没有竞争力。而没有竞争力就会被淘汰。会展企业同样如此。
会展企业的创新可以细分为很多方面,诸如发展战略创新、组织创新、管理创新、人才创新、服务创新、工作流程创新、信息工具创新,等等。我认为,这些创新相互关联,牵一发而动全身,单兵独进很难成功。但创新就是改革,又不能面面俱到、齐步并行,必须找到“抓手”,以点带面,以撬动全局。
对于会展主办方而言,将业务创新作为“抓手”,进而推动企业的全面创新,不失为积极而又稳妥的选择。
业务创新的两个层次
会展主办方的业务创新,可分为两个层次:一是跨业创新,一是原有业务创新。
所谓跨业创新,指会展主办企业拓展非会展业务(如进入餐饮业),或是新增展馆经营、展览工程、主场服务等业务。后者虽然同属会展业,但并非会展主办业务。
所谓原有业务创新,指会展企业在原有的主办业务上创新。
原有业务创新的三个方向
如以展览主办方为对象,讨论其在原有业务上的创新,拓展方向大致有三:
一是,从展览向会议或活动拓展。
这里讲的会议,指主办方投资运作或代为承办的商业会议项目(收费会议),而非展览期间作为配套活动且免费的会议;也可以是承接会议的服务。
这里讲的活动,指主办方投资运作或代为承办的商业性活动(收费活动),包括节庆、赛事、演出、团建、会奖旅游等活动。
二是,在展览业务上拓展。
分为创办新项目和在老项目中增加新内容。
创办新项目,包括两方面:创办新的展会(主办方之前没有办过的展会);在异地复制已有展会项目。
在老项目中增加新内容,就是扩大原有展会的展览范围,一般是增加新的展区或展题,如在酒店用品展中增加咖啡用品展区。
三是,在服务参展商的方面拓展。
依托展会平台,围绕参展商需求,增加新的服务活动。如德国慕尼黑国际体育展(ISPO),自2015年以来,通过创办体育行业电子媒体、体育新器材评比、体育服装面料评比、体育用品制造业者商学院,在提升展会吸引力、改善客户体验、增强客户粘度的同时,增加了营业收入。
从业务创新入手的好处
我认为,展览主办方从原有业务的创新入手,进而推动企业内部的全面创新,益处多多:
原有业务的创新,因在自身熟悉的领域,在内部易于统一认识,阻力相对较小。
原有业务的创新,因有资源依托,市场风险可控,不致因创新失败而动摇全局。
原有业务的创新,在推行进程中必将带动企业内部其他方面的创新,如服务创新、人才创新、工作流程创新、KPI方法创新等。在此进程中虽有矛盾,但因认识统一、风险可控,仍可循序渐进,以点带面,不断营造企业的创新氛围,从而促进全面创新。
业务创新的不易
展览主办方在原有业务上的创新,同样需要做战略思考,需要在调查研究基础上充分论证,需要精心谋划务实操作,需要用对人,还需要企业领导亲自抓。
创新已成今日中国的热门话题。创新是改革,改革就是除旧布新。因此,创新不易,创新成功更加不易。

小鲸备注:
随着我国经济的快速发展,
我国的会展业在我国的经济中,
占用越来越重要的地位。
社会在不断的改革与创新,
会展业,为了适应生存的环境,
也要不断的创新,这样才能长久的走下去。
会展的创新,是必不可少的。
只有创新,我们才能更好的进步;
只有创新,我们才能让会展业更加的昌盛。
会展业如何创新?
小伙伴,有什么想法,大家一起讨论下吧!!


精彩评论56

三毛  展览小白  发表于 2019-5-7 08:09:23 | 显示全部楼层
展览会存在的意义是为参展商和专业观众创造一个良好的交流平台,因此,能否同时为参展商和买家提供优质服务决定了一个展览会是否可取得成功。然而长期以来,展览公司都只把服务好参展商看作头等大事,而对那些专业观众就不太重视。
搭建找我  展览小白  发表于 2019-5-7 08:29:58 | 显示全部楼层
会展新业态的产生,无外乎行业细分和行业融合两个路径。
中贸国际会展  展览小白  发表于 2019-5-7 08:41:18 | 显示全部楼层
会展业的高速发展带动了相关旅游活动的发展,特别是在最近的几年中,由于我国传统旅游业受到边际递减规律的作用,其增长速度开始放缓,反之“会展+旅游”模式的发展逐步受到旅游业界的重视。据了解,北京、上海等多地方政府在会展业的发展规划中,都会将会展业和旅游业密切结合在一起,各地的旅游主管部门也开始专门研究“会展+旅游”模式对旅游产业发展的作用,可谓形势一片大好。
独自漂泊  展览小白  发表于 2019-5-7 08:50:19 | 显示全部楼层
营销创新就是根据营销环境的改变,或者根据预见的将会发生的变化,结合企业自身的资源条件和经营特色,寻求营销要素某一面或某一系列的变革或突破,且这些变革和突破是竞争者从未使用过的或在特定市场中是崭新的,能否最终实现营销目标是衡量会展营销创新成功与否的标准。
华鑫张琳  初入圈子  发表于 2019-5-7 08:59:20 | 显示全部楼层
展览主办方在原有业务上的创新,同样需要做战略思考,需要在调查研究基础上充分论证,需要精心谋划务实操作,需要用对人,还需要企业领导亲自抓。
咏朩魴棄洎魢  展览小白  发表于 2019-5-7 09:07:21 | 显示全部楼层
招商会展策划的几个注意事项 会展业的发展,不能照搬,要植根于现实经济需要,不断的创新。在我国,大多是企业还未将会展作为产品推销或争取订单的最佳场合,会展还没能成为供需双方接洽的最佳场合。
户外、房车展  初入圈子  发表于 2019-5-7 09:11:22 | 显示全部楼层
会展活动作为典型的B2B服务也面临越来越好和越来越大的挑战,展商和买家的决策者也年轻化了。所以,要跟这些年轻人,年轻的决策者沟通就需要用更方便、更有创意和更有普及性的方式去服务于他(她)们。会展业的领导者们必须要敢于创新和高瞻远瞩并立即投入行动,从而使会展活动品牌与下一代会展人和普通
3381  展览小白  发表于 2019-5-7 09:14:23 | 显示全部楼层
在这样的一个时代中,每一家企业都应该坚持走专业、规范、创新的道路。祝福我们伟大的祖国,感谢这个伟大时代给予我们的幸福和赋予我们的使命。
为前程奔波  初入圈子  发表于 2019-5-7 09:18:24 | 显示全部楼层
创新是有原则的,展会的主办者是一个中介平台,是中介的服务商,不是交易的参与者,我们需要明确在展会中的定位。
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